به گزارش "گسترش تولید و تجارت" به نقل از روابط عمومی، مزيّن  مدیر دفتر مدیریت استراتژیک و بهره وری و مسئول کارگروه اجرایی پروژه ISO 9001:2015 شرکت سهامی برق منطقه ای گیلان در خصوص پیاده سازی این پروژه گفت: در راستای اجرای پروژه سیستم مدیریت یکپارچه ، اجرای پروژه ISO9001 ویرایش 2015 در دستور کار شرکت قرار گرفت. این پروژه یک الگوی بین المللی برای سیستم مدیریت کیفیت در شرکت ها فارغ از زمینه فعالیت ، تعداد پرسنل و گستردگی فعالیت است. اجرای این پروژه در شرکت از حدود 15 ماه قبل شروع شده و با تلاش مستمر کليه واحدهاي شرکت ، اینک مراحل پایانی خود را طی می کند.

وی افزود: اولین مرحله ممیزی خارجي سیستم مديريت یکپارچه ، توسط مميزين شرکت  TUV NORD در بهمن ماه سال جاری انجام شد و نقاط قوت و قابل بهبود شرکت شناسایی و اعلام گرديد که با انجام اقدامات اصلاحي مناسب، آمادگی لازم برای دریافت گواهینامه ISO9001: 2015 فراهم شده و به ياري خداوند مميزي مرحله دوم نيز در روزهاي 19 الي 23 اسفند ماه جاري توسط مميزين شرکت TUV NORD  انجام خواهد شد.

مسئول کارگروه اجرایی پروژه ISO  در خصوص مهمترين اقدامات انجام شده جهت استقرار سیستم مدیریت کیفیت  ISO 9001: 2015 گفت :شناسايي وضعيت موجود شرکت ( از طريق بازديد ميداني – بررسي سوابق و مستندات – مصاحبه با مديران و کارشناسان توسط مشاور )، تدوين و تصويب آيين نامه کميته راهبري و کارگروه هاي اجرايي ، خط مشی کيفيت  و تاييد مدیریت عامل و ابلاغ به همه معاونت ها و دفاتر مستقل و اطلاع رساني گسترده آن ها، تشکيل کارگروه اجرايي ISO ، برگزاري دوره هاي آموزشي الزامات استاندارد ISO 9001: 2015   و نيز HSE  ، تدوين روش هاي اجرايي کليه دفاتر شرکت بر اساس استاندارد ISO 9001: 2015 ، برگزاري دوره هاي آموزشي جنبه و ريسک و چگونگي تدوين و تعيين آنها بر اساس استاندارد مربوطه ، جمع آوری جنبه و ريسک واحدها ، جمع آوري کليه فرم هاي مورد عمل و اسناد بالادستي تمام واحدهاي شرکت ،  کدگذاري کليه فرم هاي مورد عمل ( بيش از 500 فرم ) و تحليل محيطي براساس SWOT ابتدا در سطح دفاتر و سپس در سطح معاونت ها و نهايتا تدوين SWOT براي شرکت ، از جمله مهمترين اقدامات انجام شده جهت استقرار سیستم مدیریت کیفیت  ISO 9001:2015 می باشد.
ايشان به دیگر اقدامات انجام شده اشاره کرد و گفت :تدوين اهداف برگرفته از ريسک و SWOT به کمک مشاور ، پايش شاخص هاي فرايندي واحدها،کدگذاري و مهر و امضا و نيز توزيع مستندات تدوين شده واحدها، جمع بندي مستندات مربوط به استاندارد ISO و HSE و تدوين وتنظيم آنها در قالب کلاسور متحدالشکل سيستم مديريت کيفيت و ارسال و ابلاغ به واحدهاي ذيربط، کنترل کاليبراسيون تجهيزات اندازه گيري ، آموزش مميزي داخلي و سپس اجراي دو مرحله مميزي داخلي سيستم مديريت کيفيت، شناسايي عدم انطباق هاي مميزي داخلي و سپس رفع عدم انطباق ها، انتخاب شرکت صدور گواهينامه و عقد قرارداد با آن ( شرکت TUN NORD ) ، اعلام آمادگي براي مميزي صدور گواهينامه، انجام مميزي خارجي مرحله اول در تاريخ 16و17 بهمن 1396 توسط مميزين محترم TUV NORD و برنامه ريزي براي انجام مميزي مرحله دوم درنيمه دوم اسفند ماه  سالجاري جهت مميزي صدور گواهينامه از دیگر اقدامات انجام شده جهت استقرار سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2015 می باشد.