واگذاری اختیارات به دیگران
-
پرورش قدرت رویابینی در رهبران سازمانی
مدیران امروزی اغلب بر نتایج کوتاهمدت متمرکز هستند؛ بهویژه اگر در صنایع بالغ و کمتحولی مانند صنایع غذایی و خودروسازی مشغول باشند (که نیازمند بهرهوری هستند) یا مانند شرکته...
ادامه »