طاهره معمولی کارگر- به گزارش "گسترش تولید و تجارت"؛ مسئول کارگزاری رسمی شعبه یک رشت و نماینده کارگزاری های استان و عضو انجمن کارگزاران رسمی کشور در دیدار نوروزی با مدیرکل تامین اجتماعی گیلان با قدردانی از درک عمیق و حمایت های خوب وی، با اشاره به طرح های بزرگ سازمانی و نقش کارگزاری ها، اظهار داشت: ما به عنوان یک سازمان اجتماعی باید از منظر آثار اجتماعی برخی بازخوردها و رفتارهای مشتریان در قبال افزایش نرخ‌های حق بیمه و تعرفه های آزاد ارائه خدمات را بررسی نمائیم.

ضرورت اصلاح و بازنگری در تعرفه ها و کارمزد کارگزاری های تامین اجتماعی

علی محمدی با بیان اینکه بر اساس تحلیل ها و محاسبات انجام شده، هزینه های سازمان در طرح خدمات غیرحضوری 3070 به کارگزاری ها تنها 7 درصد پرداختی به این مجموعه را در برمی گیرد، بر ضرورت اصلاحات و بازنگری در تعرفه های تعیین شده در کلان کشوری تاکید و خواستار حمایت استان برای پایداری و تقویت بیشتر کارگزاری ها گردید.

عملکرد مطلوب کارگزاری ها سبب ایجاد رضایت در بیمه گذاران تامین اجتماعی شده است

 مدیرکل تامین اجتماعی گیلان نیز در این دیدار با تبریک سال نو و آرزوی سلامتی و بهروزی، اذعان داشت: تجربه نشان داده است که هر زمان شعب تامین اجتماعی از ظرفیت و پتانسیل کارگزاری ها بهره برده اند برای هر دو مجموعه سودبخش بوده و سبب ایجاد رضایت در مخاطبین گردیده است.

علی حسین نژاد در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به افزایش امیدواری در جامعه و تحولات اقتصادی شکل گرفته، افزود: سازمان تامین اجتماعی متاثر از شرایط اقتصادی جامعه بوده و نمی توان آثار آن را نادیده گرفت.

مدیرکل تامین اجتماعی گیلان با تاکید بر خصلت هایی همچون تعصب، درک و شناخت عمیق و تعلق سازمانی مسئولین کارگزاری ها که بسیاری از آنها حق استادی و پیشکسوتی در این مجموعه دارند، اظهار داشت: این استان ثابت نمود که کارگزاری ها مانعی برای اجرای طرح 3070 نبوده و به عنوان جزئی از ارکان سازمانی و نیز در جریان امور به منزله یک بازو و وزنه قدرتمند برای سیستم محسوب می گردند.

وی با تاکید بر تقویت تعاملات و همکاری های مشترک گفت: ایجاد نگاه متفاوت و اعتمادسازی گامی اساسی و بلند برای شکل گیری هر تحول و تغییر به شمار می رود و از آنجایی که همواره تغییرات از سطوح پائین سازمانی اتفاق می افتند، بنده معتقدم کارگزاری ها بایستی دنبال طرح های نو و برنامه های ابتکاری برای تحول سازمانی باشند و در این راستا بهترین مسیر نزدیک نمودن نگاه‌ها و درک متقابل شرایط است.