شناسایی ۱۵۰۰ گلوگاه صنعتی؛ راهبرد تستا ۱۴۰۴ برای کاهش اثر تحریمها
هفتمین رویداد «تستا» با ماموریت عبور از سدهای تحریمی، صنایع کشور را با ۱۵۰۰ نیاز فناورانه به میدان آورده است.
به گزارش "گسترش تولید و تجارت" در شرایطی که فشارهای اقتصادی و محدودیتهای بینالمللی، زنجیره تامین صنایع مادر را نشانه رفته است، تغییر راهبرد از «واردات محوری» به «تامین داخلی» دیگر یک انتخاب نیست، بلکه تنها راه بقای خطوط تولید است.
طرح ملی شناسایی نیازهای فناورانه با هدفگذاری بر روی ۱۵۰۰ نقطه آسیبپذیر و گلوگاه صنعتی، ماموریت یافته تا با اتصال مستقیم صنایع به شبکه نخبگان، تهدیدِ کمبود قطعات را به فرصتِ «مالکیت فناوری» تبدیل کند
سالهاست که شکاف میان «نیاز واقعی صنعت» و «توانمندیهای دانشگاهی» به عنوان حلقه مفقوده اقتصاد کشور شناخته میشود. بسیاری از صنایع برای تامین قطعات هایتک (High-Tech) معطل واردات میمانند، در حالی که توان مهندسی ساخت آن در داخل وجود دارد، اما «دیده» نمیشود. برای پر کردن این خلا پلتفرمهای «عرضه معکوس» (Reverse Expo) شکل گرفتهاند که در آن برخلاف روال سنتی، این مشتری است که «نیاز» خود را فریاد میزند، نه فروشنده که کالایش را تبلیغ کند.
فرآیند شناسایی تامین قطعات و تناظریابی هایتک (High-Tech) به مرحله حساس و اجرایی رسیده است
هفتمین رویداد «تستا» (تقاضای ساخت و تولید ایرانی) که به عنوان بستر اصلی این تبادل فنی شناخته میشود، پس از ماهها نیازسنجی از ارگانها و صنایع بزرگ، از روز شنبه ۲۲ آذرماه ۱۴۰۴ میزبانِ فیزیکیِ این مذاکرات تخصصی در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران خواهد بود تا توافقات اولیه را به قراردادهای اجرایی تبدیل کند.
این رویداد که با حمایت شورای عالی علوم، تحقیقات و فناوری (عتف) و با شعار «پیوند علم، فناوری و صنعت برای ایران خودکفا» تا ۲۵ آذرماه جریان خواهد داشت، فضایی را ایجاد کرده که در آن صنایع بزرگ، نقشههای فنی و نیازهای تحریمی خود را روی میز میگذارند و از شرکتهای دانشبنیان میخواهند دقیقاً برای «حل مساله» دست به کار شوند.
بررسی روند ۶ دوره گذشته (از سال ۱۳۹۷ تا ۱۴۰۳) نشان میدهد که این الگو توانسته است زبان مشترکی میان صنعتگر و فناور ایجاد کند
شناسایی بیش از ۶ هزار نیاز فناورانه و برگزاری ۵۰۰ نشست تخصصی B2B، خروجیهای ملموسی داشته است؛ به طوری که تنها در دوره پنجم، حجم تفاهمنامههای منعقد شده برای داخلیسازی تجهیزات به عدد قابل توجه ۳۰ هزار و ۷۰۰ میلیارد ریال رسید. مجموع قراردادهای ادوار گذشته نیز بالغ بر ۲۶ هزار میلیارد ریال و ۱۴ میلیون دلار برآورد میشود که نشاندهنده ظرفیت عظیم بازار داخلی برای شرکتهای فناور است.
در این دوره، تمرکز بر حوزههایی است که بیشترین وابستگی ارزی یا بالاترین ضریب اهمیت استراتژیک را دارند. «نفت، گاز و انرژی»، «فولاد و معدن»، «سلامت و تجهیزات پزشکی»، «هوش مصنوعی و ICT» و همچنین «حملونقل و کشاورزی» محورهای اصلی هستند که شرکتهای دانشبنیان و هستههای فناور میتوانند برای رفع نیازهای آنها در روزهای برگزاری، مستقیماً با مدیران و تصمیمگیران صنایع وارد مذاکره شوند.
